能力团队领导者： 玛蒂娜·希科尔 & 凯·多姆谢特

我们的目标： 我们希望扩大该地点的绩效并不断改善总体条件。

简化流程提高效率
我们正在开发具体的解决方案，以加快南货运城的货运处理速度。通过标准化注册流程和改善基础设施，我们正在加强法兰克福办事处的实力。

为数字化变革设定路线
远离纸质注册，转向精益数字注册：通过共同的社区系统，我们加强了跨行业成员的协作，并提高了各个流程的透明度。

能力团队领导者： 埃尔克·斯托伯和曼迪·安斯林格

我们的目标： 通过与全体会员和重要外部目标群体的积极沟通，突出共性，提高协会的认知度。

航空货运界的工作必须广为人知
我们确保航空货运界的工作所带来的积极变化能够迅速向外界传达。为此，我们与重要的地区媒体和专业媒体建立关系。

始终让会员了解最新动态
良好的内部信息系统可以增强社区的归属感，并使每个人都了解我们共同取得的里程碑。我们是所有新闻的接口，并确保会员快速了解情况。

能力团队领导者： 埃尔克·瓦塞尔和菲利克斯·托普希

我们的目标： 我们希望可持续地确保我们的会员对高素质工人的需求

法兰克福机场的公司未来将继续需要训练有素的专家
我们与成员一起制定方法来改善该地点的整体人员营销并分析可能的薄弱环节。

长期保证高资质标准
任何明天寻找优秀技术工人的人都必须在今天提供更好的培训。我们正在寻找创新的解决方案，以使法兰克福机场的培训更具吸引力。最终，该地区的所有雇主都将从中受益。

能力团队领导者： 约翰内斯·菲尔和莉娅·瓦尔特

我们的目标： 我们希望进一步提高法兰克福机场作为欧洲最大的制药中心的性能，从而提高其可靠性和吸引力。

保证品质
目前，多家会员公司正在实施 IATA CEIV 计划，其中一些已经成功完成。我们的目标是对所有相关利益相关者进行认证，从货运代理到货运处理商，从地面运输服务提供商到航空公司。

提高透明度
我们不仅通过认证服务说服制药公司，还通过“参观 FRA pharma”系列参观：通过这种方式，货运城的药品制造商可以了解我们的流程并与现场专家交流想法。

优化流程
我们不断跨公司、跨行业发展。例如，我们正在改善彼此之间的通信和数据交换，并致力于开发新的运输服务以确保产品的完整性。

能力团队领导者： 贝蒂娜·詹森和史蒂夫·约翰

我们的目标： 法兰克福航空货运社区可持续发展交易所旨在促进和实施航空货运行业的可持续实践。这包括减少碳足迹和其他排放、优化资源消耗以及引入创新和环保技术。 

各个方面的可持续性
通过分享最佳实践并与利益相关者密切合作，该集团旨在提高整个供应链的可持续性。从长远来看，应制定和实施全面的可持续发展战略，以实现生态、经济和社会效益，提高行业竞争力。

能力团队领导者：  帕特里克·霍夫和马库斯·格沙伊德尔

我们的目标： 优化流程，确保卡车运输无缝集成到航空货运链中。这包括改善公路运输和航空货运之间的接口，推广技术和数字解决方案以提高透明度和可追溯性，以及提高运输服务的安全性和可靠性。

空运需要在路上平稳运行

另一个重要方面是与其他协会和当局等各种参与者合作，制定和实施标准化程序和最佳实践。卡车运输能力团队还致力于推广可持续的运输解决方案，以尽量减少道路运输的生态足迹。总体而言，该团队致力于利用这些措施来提高法兰克福航空货运业的竞争力和服务质量，并确保顺畅、高效和环保的物流链。